04 التدريب وبناء القدرات
تدريب الذكاء الاصطناعي وتطوير مهارات فرق العمل
نمكّن القيادات والموظفين من توظيف الذكاء الاصطناعي عمليًا عبر ورش عمل وبرامج مخصصة ودعم مستمر يربط التعلم بمهام العمل اليومية.
العودة إلى الخدماتما نقدمه
جلسات الذكاء الاصطناعي للقيادات
مساعدة القيادات على تقييم الفرص والمخاطر وأولويات الاستثمار.
ورش عمل للفرق
تدريب عملي باستخدام أدوات وحالات استخدام مرتبطة بالعمل.
برامج تدريبية مخصصة
تصميم التدريب وفق القطاع والأدوار وإجراءات العمل.
تمكين مستمر
دعم تبني الأدوات وتطبيق المهارات بعد انتهاء التدريب.
لمن هذه الخدمة
الجهات المستفيدة
القيادات والمؤسسات التي تبحث عن حلول عملية قابلة للتطوير وقياس الأثر.
- الفرق التنفيذية
- رؤساء الإدارات
- الموظفون الذين يتبنّون أدوات ذكاء اصطناعي جديدة
كيف تسير
مراحل تنفيذ المشروع
الاستكشاف وتحديد الأهداف، ثم التصميم وتوثيق النطاق، فالتنفيذ المرحلي، وأخيرًا التشغيل والتحسين المستمر.
01 الاستكشاف
فهم احتياجات العمل
جلسات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لفهم التحدي وتحديد النتائج المرجوة بصورة قابلة للقياس.
02 التصميم
تحديد نطاق العمل ومعايير النجاح
نطاق عمل موثّق، وجدول زمني وتكاليف واضحة، ومعايير قبول متفق عليها بين الطرفين.
03 التنفيذ
التطوير والمراجعة على مراحل
تنفيذ عبر مراحل قصيرة ومنظّمة، مع مراجعات دورية.
04 التشغيل
الدعم والتحسين
الإطلاق، والمراقبة، والصيانة، والتحسين المستمر.
بالشراكة معAstrofi
لنبدأ بجلسة تعارف.
ثلاثون دقيقة لفهم وضعك الحالي والنتائج التي تتطلع إلى تحقيقها — دون أي التزام.
احجز استشارة أولية